Alvaro CollasEntrevistas ejecutivas: cómo usar la intuición sin caer en sesgosOPINIÓN. En la selección de líderes, decidir demasiado rápido puede costar caro. Daniel Kahneman lo llamó “intuición diferida”: esa pausa entre sentir y concluir. Una habilidad que distingue a los mejores entrevistadores y evita los sesgos que nublan el juicio. Escribe Alvaro Collas, Managing Director ZRG Hispanoamérica.
Jaime Aguirre GuarderasEl error común que cometen la gerencia general y RR.HH. al manejar el retiro de ejecutivosOPINIÓN. Planificación de la etapa post-laboral, una oportunidad que muchas empresas no ven. Una columna de Jaime Aguirre Guarderas, Director de empresas, socio-fundador de Phoenix Group.
Luciana OlivaresTodos los días pueden ser Halloween (y eso sí que da miedo)OPINIÓN. Sin duda todos necesitamos cierta armadura para sobrevivir. El problema es cuando el disfraz se vuelve piel, cuando olvidamos que lo llevamos puesto y empezamos a creernos el personaje.
Inés TempleAcciones que los empleados exitosos no cometen: descubre las 10 más importantesAquí una guía que destaca el comportamiento de los colaboradores en cuanto a su enfoque en la empleabilidad.
Jean Pierre Fournier¿Cuánto puede soportar nuestra economía?OPINION: Pese a la permanente incertidumbre política, que ha originado la alternancia de mandatarios, el Perú mantiene indicadores económicos positivos, pero la duda es hasta dónde puede durar esta dicotomía.
Daniel VelandiaCredicorp Capital: la FED y sus decisiones, ¿actúa a ciegas?OPINIÓN. Debe reconocerse que cuesta entender —al menos un poco— que la Fed sugiera varios ajustes adicionales en los próximos meses, en un contexto en el que sus miembros elevaron, en promedio, sus proyecciones para 2026 sobre la inflación y el crecimiento económico.