Existen distintas razones por las que alguien podría tomarse una pausa laboral que deje un “espacio en blanco” en su CV, ya sea por estudios, por un viaje o alguna situación personal. Si bien este vacío no necesariamente perjudicará las posibilidades de conseguir un trabajo, es natural que los posibles empleadores quieran comprender por qué se produjo esta pausa laboral.
Ante esta situación, es importante que los candidatos puedan explicar esta brecha en su vida profesional, para evitar que sean descartados durante su búsqueda de trabajo.
Paola Chocano, partner & managing director de Cornerstone Perú, indicó que una pausa en la carrera no debería generar inseguridad. A lo largo de una trayectoria profesional, es natural atravesar momentos de transición. Lo importante es poder explicar ese periodo con claridad: qué lo motivó, qué se fortaleció en ese tiempo y cómo marcó el siguiente paso.
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“Desde la experiencia que tengo acompañando procesos ejecutivos, observo que quienes integran esa pausa como parte de su evolución profesional tienden a proyectar mayor madurez y autenticidad”, mencionó.
“No se trata de justificar, sino de mostrar que hubo una transición que permitió ganar perspectiva. Una respuesta bien estructurada, sin rodeos, da confianza al reclutador y demuestra que la persona está en control de su trayectoria”, añadió.
Un currículum bien estructurado puede marcar la diferencia en tu búsqueda de empleo. (Pexels)
¿Cómo convertir esta pausa en una ventaja competitiva?
Paola Chocano refirió que, cuando una pausa se aprovecha para desarrollar nuevas habilidades o reorientar la carrera, se convierte en un diferencial. Muchos profesionales utilizan ese tiempo para capacitarse, emprender o rediseñar su perfil, y regresan al mercado con mayor claridad sobre su valor.
Asimismo, dijo que este espacio en blanco permite definir o fortalecer tu propuesta de valor y compartirla con tu red de contactos. Es una oportunidad para ganar visibilidad, actualizar su historia profesional y presentarse de forma auténtica tanto a quienes ya te conocen como a nuevos contactos, sostuvo la ejecutiva.
“He visto que los ejecutivos que mejor capitalizan estos periodos suelen haber conectado sus decisiones personales con las demandas del mercado. De hecho, el estudio HR Trends 2025 revela que el 47% de las organizaciones en la región priorizará iniciativas de reskilling y upskilling como parte de su estrategia de talento”, señaló Chocano.
Esto demuestra que el mercado valora cada vez más a quienes han sabido reinventarse. No se trata de tener una carrera perfecta, sino de mostrar que durante una pausa hubo crecimiento, intención y preparación para lo que viene, explicó.
Por su lado, Ernesto Rubio, CEO de Ronal Carrer Services, dijo que muchas personas que se encuentran en periodo transición realizan alguna consultoría. Si éste fuera el caso, se recomienda consignar este periodo para explicar una pausa en la vida laboral.
“Es recomendable que el candidato redacte un speech que contenga lo siguiente: marca personal, ventaja diferencial, experiencia sectorial y atributos de valor del perfil”, resaltó.
Casos en que me puede descalificar
Ernesto Rubio manifestó que cuando los plazos en blanco duran más de 6 meses y “no tienen justificación”, sí se podría considerar sensible a no ser contratado el candidato.
“Si el candidato no tuviera un programa de outplacement para gestionar su reinserción laboral, deberá, de manera autodidacta, trabajar sus redes de contactos con argumentos sólidos que denoten su expertisse, su talento y sus verdaderas ventajas para el puesto al que aplica”, dijo.
Paola Chocano refirió que un espacio en blanco no descalifica por sí solo. Lo que puede jugar en contra es no saber explicarlo con claridad ni evidenciar crecimiento profesional durante ese tiempo.
“Por nuestra especialización en sectores, esto se vuelve más evidente en industrias de alta velocidad de cambio como tecnología, consumo masivo y servicios financieros. Si la pausa fue extensa y no estuvo acompañada de formación, exposición profesional o proyectos relevantes, puede interpretarse como desconexión con el mercado. Mostrar que hubo intención de crecer, incluso fuera del entorno formal, es clave para mantenerse competitivo”, concluyó.
Licenciado en Comunicación y Periodismo en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Con más de 6 años de experiencia en prensa escrita y digital. Actualmente, se desempeña como redactor en Diario Gestión.
