La transición hacia la jubilación es crucial para los ejecutivos y para las empresas que los emplean. Aplicar programas que ayuden a los ejecutivos senior (edad plateada) a planificar su etapa post-laboral es una decisión estratégica para el bienestar del empleado y fortalece a la organización en múltiples aspectos.
Beneficios para la empresa
Retención del conocimiento y experiencia. Los ejecutivos senior poseen un capital valioso de conocimientos y experiencia generados a lo largo de los años. Facilitar la planificación de sus vidas, asegura la transición del conocimiento e información a nuevas generaciones, evitando su pérdida.
Mejora de imagen corporativa. Las empresas con programas de bienestar ejecutivo son percibidas como responsables y dedicadas a su gente, mejorando su reputación y marca empleadora, atrayendo talento con mayor compromiso.
Reducción del estrés laboral. El 70% de los ejecutivos ignora qué hará al retirarse y el 80% carece de un presupuesto para su retiro, según un estudio de Phoenix Group elaborado por GRM. Esta incertidumbre se traduce en estrés que afecta su desempeño. Un programa de planificación reduce esta presión, creando un ambiente laboral más saludable.
Planificación eficiente de recursos humanos. El mencionado estudio revela que el 73% de las empresas carece de un plan de bienestar ejecutivo, pensado en su retiro. Esto expone a las organizaciones a una pérdida abrupta de talento clave. Un programa de continuidad permite a las empresas gestionar organizadamente la sucesión de sus líderes y mantener la estabilidad operativa.
Cumplimiento de responsabilidad social empresarial. Según el mismo estudio, el 91% de los gerentes generales y de recursos humanos considera que brindar un programa de desarrollo anticipado, del plan post-laboral para sus ejecutivos, es una responsabilidad esencial de líderes y refuerza el prestigio ético y social de la empresa.
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Beneficios para los ejecutivos
Seguridad financiera. El estudio indica que el 80% de los ejecutivos no ha construido un presupuesto para su retiro. Un programa adecuado incluye asesoría financiera que les permite proyectar sus ingresos, gastos e inversiones, para una mayor estabilidad económica en su nueva etapa de vida.
Bienestar emocional. La indefinición de la etapa de retiro genera incertidumbre y ansiedad. Un programa de planificación ofrece metodología, guía y herramientas, para diseñar proyectos personales y profesionales que permitan tranquilidad, desde hoy, sobre el futuro.
Nuevas habilidades. Un programa metodológico permite identificar nuevas habilidades como emprendimiento, voluntariado o actividades recreativas, facilitando el desarrollo de pasiones que den propósito a la vida post-laboral.
Redes sociales y comunidad. El 97% de los exgerentes considera fundamental poder contar con un programa de continuidad de vida. Al involucrarse en actividades planificadas, se facilita la creación de redes de apoyo y la integración en comunidades afines, reduciendo el aislamiento social.
Conciencia sobre la salud. Un programa de preparación debe incluir componentes de bienestar físico y mental, ayudando a los ejecutivos a mantener hábitos saludables que potencien su calidad de vida, llegando en mejores condiciones a futuras etapas de vida.
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Impacto en el compromiso y la productividad
El 84% de los gerentes generales y de recursos humanos señala que un programa de planificación post-laboral aumentaría la satisfacción e identificación de los ejecutivos con la empresa. Esta percepción positiva refuerza el sentido de pertenencia y compromiso de sus ejecutivos, aumentando su rendimiento y mayor compromiso con la organización.
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Conclusión
Invertir en programas de preparación para el retiro es una estrategia clave para las empresas que desean fortalecer sus equipos directivos, preservar el conocimiento corporativo y cumplir con su responsabilidad social. Además, mejora el bienestar de sus ejecutivos y facilita una transición post-laboral ordenada y segura.
Ante la constante evolución y mayor esperanza de vida, las organizaciones que apliquen un programa de desarrollo integral de sus ejecutivos Silver Age, estarán mejor posicionadas para enfrentar los desafíos generacionales.
