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El holding financiero peruano Credicorp salió de compras y adquirió Joinnus, una plataforma 100% peruana para venta de entradas de eventos de todo tipo, creada hace 10 años por los emprendedores Carolina Botto y Domingo Seminario De Col.
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Así, Credicorp inicia su presencia en el segmento de entretenimiento y espectáculos.
Fuentes financieras consultadas por este diario indicaron que la transacción superaría los US$ 10 millones.
La gerenta corporativa de Innovación de Credicorp, Francesca Raffo, afirmó que esta operación representa una oportunidad para diversificar su propuesta de valor al cliente.
“Lo que buscamos es ampliar nuestra oferta a través del acceso a negocios complementarios como el comercio electrónico, que viene creciendo sostenidamente”, apuntó en un comunicado de prensa.
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¿Qué es Joinnus? Es una plataforma que empezó a funcionar operativamente a partir del 2014, y que hasta antes de la llegada del covid, ofrecía entradas de hasta 800 eventos al mes a su más de 1.6 millones de usuarios.
Además de sus fundadores, tiene como accionistas a Grupo RPP, UTEC Ventures y Wayra. Para esta transacción Apoyo Finanzas Corporativas acompañó a Joinnus en las negociaciones con Credicorp.
Mauricio Concha, vicepresidente senior de Apoyo Finanzas Corporativas, detalló a Gestión con esta adquisición se vendría el desarrollo de productos personalizados y una oferta variada hacia el consumidor.
Un hecho a resaltar para el ejecutivo es que actualmente existen startup con alto potencial (similar a Joinnus, con fundadores comprometidos en generar crecimientos) en el que las empresas corporativas buscan ser accionistas, ingresando al ecosistema de startup.
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“Estamos viendo mayores espacios para una colaboración muy similar a lo que se ve con Joinnus. Esta es una de las statups más potentes del mercado peruano. Es difícil cuantificarla debido a que no hay información pública de cuánto es su rentabilidad, pero lo que si puedes ver es cuál es la startup con mayor expectativa de crecimiento, lo que es atractivo para las empresas corporativas”, acotó.
“Lo que hemos visto de esta transacción es el compromiso de mantener a la actual gerencia justamente (porque Credicorp) sabe que hay atributos que van a permitir continuar con este crecimiento”, añadió.
Con Credicorp: ¿hacia dónde va Joinnus?
Marcela Chacón, representante del área de investigación de negocios para América Latina de TTR, indicó que esta transacción implica que Joinnus tendrá todo un avance hacia la innovación tecnológica de herramientas y plataformas transaccionales que hoy en día posee Credicorp.
Como -anotó- la mejora de los canales de comunicación y la adaptación de sus plataformas digitales, las cuales han ayudado a un mayor posicionamiento de sus compañías en el mercado regional.
“Krealo, la firma de venture capital de Credicorp, se encuentra en los últimos años realizando numerosas inversiones en diversos startups de la región andina, con lo cual esta transacción refuerza el interés de la compañía en invertir en sectores de tecnología que se encuentra en crecimiento y que puede tener buenas perspectivas en el largo plazo”, precisó a Gestión.
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Javier Salinas, líder de Innovación, Emprendimiento y Prospectiva de UPAL, consideró que Joinnus -ahora en manos de Credicorp- va escalar mucho más gracias a la presencia del holding financiero en varios países de la región y de Centroamérica.
“Con esta adquisición se podrá ampliar, mucho más el rango de acción de Joinnus, no solo a vender entradas de grandes eventos deportivos y de espectáculos, que ya lo hacía, sino incluso organizarlos”, comentó.
Respecto a la competencia, el experto consideró que, si bien uno de sus principales competidores en el segmento de ‘ticketeras’ es Teleticket, todavía sigue siendo muy incipiente en lo digital, en comparación a Joinnus que le sacó ventaja.
“Con Credicorp se abre la posibilidad de que Joinnus tenga servicios financieros embebidos, es decir, como parte de la plataforma contar con -valga la redundancia- plataformas de pagos y eventualmente financiar algún concierto que sea caro. Por ejemplo, comprarlo en cuotas”, indicó.
“Incluso, por qué no, asegurar los conciertos. En los próximos meses seguramente van ha aparecer novedades en la plataforma que Joinnus ha creado para una comunidad tan grande”, agregó.
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Nota
- Con la pandemia Joinnus creo líneas alternativas de negocios. Por ejemplo, se alió con Unilabs para ofrecer pruebas moleculares para el descarte del covid. Actualmente la estrategia se extiende a exámenes de sangre, glucosa u otros.
- Además, abrió Joinnus Market, que permite la venta de varios servicios y productos. Lanzó Joinnus Live para ofrecer conciertos y teatro vía streaming a lo que se sumó -tiempo después- una plataforma de ontenido audiovisual de clubes de fútbol para que los hinchas se suscriban y vean contenido exclusivo. Hasta el 2022 estaban trabajando con Alianza Lima.
- Fuera de Perú ya está presente en Ecuador y Colombia. Para el 2022 sumó a México, apuntándose para los próximos años -según refirió Domingo Seminario De Col en una de sus últimas entrevistas con Gestión- a mercados como Chile, Bolivia y Argentina.
- ¿Qué se evalúa una empresa corporativa cuando se compra un startup? Al respecto el especialista de Apoyo Finanzas Corporativas indicó que el EBTDA que puede generar la compañía y el EBTDA potencial, con ello se paga un multiplo de valor empresa dividido con el último EBITDA generado. “La métrica con lo que se ha comprado Joinnus es tradicional”.