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Muchos piensan que iniciar un negocio es un proyecto costoso, sin embargo, no siempre es así.
A veces, solo requiere poner atención al escenario actual, buscar las herramientas correctas y formar un buen equipo de trabajo en el que todos tengan participación para que funcione, dijo Daniel Bonifaz, CEO de Kambista.
Según el experto, se viene una ola muy fuerte de emprendimientos impulsados por personas que lamentablemente se quedaron sin trabajo y están en una situación difícil, u otras que están viendo oportunidades en medio de la crisis.
Ante ello, el gerente comentó que si se desea iniciar una startup es primordial tomar en cuenta la carga innecesaria de gastos fijos, un error en el que incurren muchos emprendedores.
Por ejemplo, si es un proyecto tecnológico se debería tener a un desarrollador de software como socio del equipo a fin de evitar la contratación de uno y el pago de un salario, señaló.
Asimismo, mencionó que muchos emprendimientos innovadores inician operaciones tras obtener capital, ya sea por inversionistas o financiamiento bancario, e inmediatamente contratan personal y adquieren oficinas, lo que incrementa sus costos fijos de US$ 0 a US$ 10,000, en un corto tiempo.
“Hay un mito que aconseja levantar rondas de inversión (deuda) para empezar a operar en una startup pero creo que esta forma de crecer no es sostenible, mucho menos si se presentan coyunturas como la de este año en que se paralizó todo por la pandemia”, sostuvo.
Por tanto, Bonifaz recomienda iniciar con capital propio, cuando se cuente con suficientes aportes de los socios e ir creciendo poco a poco, a fin de no sacrificar porcentaje de la empresa desde el primer día sino ir generando “tracción” por su propia cuenta.
Una vez se tenga un modelo de negocio que funcione en el mercado y encaje con las necesidades del cliente (tracción), recién se podría pensar en una búsqueda de inversionistas, sugirió.
“Esto dará la gasolina para adquirir más usuarios del mercado, pero cuando la idea ya está validada y se sabe que hay mercado para el negocio”, acotó.
El experto aconsejó identificar la etapa en que se encuentra la startup así como conocer las acciones financieras adecuadas para para cada fase con el objetivo de no caer en equivocaciones costosas y poder “pivotear” la idea ante algún problema para que continúe creciendo.