Google: Así es su escrupuloso proceso de selección de personal

Las empresas grandes quieren a los mejores, y llevan a cabo procesos de selección muy largos y con gente muy talentosa para conseguir siempre al mejor candidato para cada puesto que necesiten cubrir. Pero Google contrata 6,000 empleados al año y en sus procesos de selección no son especialmente escrupulosos.

Uno de los ejemplos que citan es que, en un proceso de selección en el que tenían problemas para seleccionar a los candidatos, ya que eran muchos y muy buenos, el fundador Sergey Brin le propuso a Rosenberg que les contratara a todos, "¿para qué perder el tiempo eligiendo?"

Los autores además defienden que contratar a los trabajadores es uno de los trabajos más importantes que tienen los ejecutivos de una compañía y que no tendrían que delegar este trabajo, informó el portal Marketing directo.

Por otro lado, dicen que la gente que lleva más tiempo en la empresa no debería estar en el proceso de selección de nuevos empleados jóvenes, ya que los pueden ver como competencia y creer que le van a quitar el puesto y van a ascender más rápidamente, por lo que no tendrán una visión objetiva sobre el nuevo empleado.

Creen que un modelo de entrevista entre iguales es mucho más efectivo que el anterior y que esa otra tendencia de contratar a trabajadores con los que estaría cómodo tomando una cerveza, ya que afirman que no hay que ser una persona sociable si el trabajo que tiene que hacer lo hace de manera eficaz.