En el episodio de Dinámica Financiera del día de hoy, nos acompaña Dario Bregante, Gerente Senior del área de Regulación Financiera y FinTech de EY Law y un invitado especial desde EY Colombia, Daniel Acevedo, Gerente Senior en EY Law y líder del área de práctica en Legal Operations para América Latina.
En los siguientes episodios del Podcast se tratará el tema de la evolución y transformación de las áreas legales en las empresas. Cada vez toman mayor relevancia las decisiones empresariales apoyadas de las innovaciones tecnológicas, es por eso es que en el Podcast de hoy se discuten los temas en referencia a la evolución de los servicios legales.
Daniel Acevedo nos comenta que el rol del abogado tradicionalmente ha sido considerado como guardián de riesgos legales al interior de la organización. Su principal función es la de asegurar de forma pasiva que la operación cumpla con los requisitos establecidos por ley y, en caso de que una contingencia se manifieste, actuar de forma reactiva para mitigar los efectos adversos.
Esta visión tan pasiva frente al desarrollo de los objetivos de negocio de las organizaciones está empezando a cambiar, según Daniel, “afortunadamente, por una posición mucho más alineada al desarrollo de procesos que permitan mejores ciclos comerciales para la empresa a la vez que se mitigan los riesgos de la operación y a construir la estrategia organizacional desde lo legal”.
Asimismo, Dario indaga acerca de un estudio de EY en colaboración con Harvard Law School Center on the Legal Profession que identifica las prioridades de los líderes de las áreas legales para la reactivación económica post-pandemia. Daniel responde comentando el rol del CEO frente al área legal de las empresas, ellos “esperan que su equipo jurídico más que un obstáculo para esa recuperación económica se convierta en un aliado estratégico y en un arquitecto para esta estrategia de negocio, para tener una dinámica reactivación lo suficientemente ágil para regresar lo más pronto a lo que se tenía el 2018 o 2019″.
La mayor prioridad de los líderes legales, según lo identificado en la encuesta con Harvard, es “construir capacidades de organización de información y análisis de datos en el departamento jurídico para así realizar una mejor asesoría del negocio, no solo desde el consejo legal, si no ahora involucrar estadística e información cuantitativa para ayudar a que el negocio pueda tomar decisiones óptimas a la hora de mitigar los riesgos legales de la operación”, finaliza Daniel Acevedo.
Definitivamente el rol del abogado ha evolucionado en las áreas legales en las empresas. Volviéndose así un aliado esencial para la toma de decisiones estratégicas. Conoce más sobre este tema en el siguiente Podcast de Dinámica Financiera.