¿Quieres cambiar de trabajo? Seis consejos para investigar tu mercado objetivo laboral

Cuando un ejecutivo inicia su programa de transición laboral, una de las primeras preguntas que se le hace es: ¿cuál es tu objetivo? Muchas veces responden que aún están definiéndolo, que quieren saber cómo está el mercado laboral y cómo se ajusta su perfil a las diferentes posiciones laborales.

Hacer una buena investigación del mercado laboral, y en especial del mercado objetivo, es crucial para nuestra carrera profesional. Comparto seis reflexiones sobre cómo lograrlo.

LEA TAMBIÉN: Ayuda, ¿cómo armo mi “canasta” de inversión?

• Establecer un plan de acción que incluya una metodología para recopilar y organizar información acerca del entorno profesional, del perfil de experiencia, habilidades y competencias necesarias para la posición y del sector, así como de las empresas objetivo. Es importante revisar la información publicada y en internet. También se recomienda hacer una lista de preguntas a realizar a los contactos respecto a las empresas objetivo.
• Evaluar toda la información disponible del sector o sectores de interés. ¿Qué empresas lo conforman? ¿Qué viene sucediendo? ¿Cuáles son las tendencias, oportunidades y cambios que se puedan estar presentando, a nivel de las diferentes categorías de productos y servicios? ¿Cómo está la competencia y el mercado?
• Identificar cuál es el encaje entre lo que las empresas puedan estar requiriendo y lo que uno puede ofrecer. Es muy relevante poder conocer sobre cuáles son las principales estrategias empresariales, desafíos y necesidades. Es crucial en este proceso de investigación revisar el nivel de encaje con la empresa y asegurar el alineamiento con su cultura organizacional.

LEA TAMBIÉN: Lecciones inflacionarias para el Perú, desafíos y decisiones

• Contar con información de las personas a las que le reportarían, averiguar sus estilos de liderazgo y cómo poder generar en cada uno de ellos un impacto positivo. Hoy las redes sociales proveen información importante de fácil acceso.
• Evaluar las razones por las que uno debería ser la persona seleccionada para la posición y que el responsable de contratación decida por uno. Para ello, es muy importante demostrar que uno tiene las competencias, experiencia y el potencial para asumir la posición, que se alineará a la cultura organizacional de la empresa, y en especial, que ha conectado con el decisor. Es esencial tener claro cuáles son los principales desafíos del cargo, qué se tiene para ofrecer una oferta de valor importante y cómo uno encajaría en la posición.
• Como recomendación final, investiguen bien su mercado objetivo y recopilen información para cada reunión o entrevista. Ello les permitirá estar mejor preparados, conseguir un buen encaje entre el perfil y las necesidades que puedan tener los empleadores potenciales, y poder impactar mejor a los decisores de contratación.

LEA TAMBIÉN: Profesor de Esan: ¿Qué podemos esperar del tipo de cambio en septiembre?