Escribe. Mariana Garland, directora gerente de Operaciones en Maquimas y miembro de WCD.
¿Puede una empresa familiar prosperar en un mundo que cambia tan rápido? Pienso que la clave está en encontrar el equilibrio entre tradición e innovación. En mi experiencia, he observado cómo este equilibrio es fundamental para la supervivencia y el éxito de las empresas familiares.
Algunas empresas se aferran demasiado al pasado, lo que puede hacer que la innovación las supere. Otras, que logran integrar lo mejor de ambos mundos, no solo prosperan, sino que dejan un legado más fuerte.
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Cultura y valores: El motor invisible
Los valores son la fuerza vital de cualquier empresa familiar. Son la sangre y los vasos comunicantes que aseguran el alineamiento estratégico. La lealtad, la confianza y el compromiso son los pilares que mantienen a las empresas familiares firmes y cohesionadas.
En un mundo digitalizado, estos valores deben reforzarse. He visto que, al enfrentar la transformación digital, algunas empresas temen perder la cercanía con sus clientes. Sin embargo, al adoptar nuevas herramientas como la Inteligencia Artificial, no solo mantienen esa relación, sino que la fortalecen. La tecnología, en estos casos, ha sido un medio para aplicar los valores de transparencia y responsabilidad de manera más eficiente.
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Liderazgo femenino: Potencial ilimitado
A lo largo de mi trayectoria, he observado un aumento en la inclusión de mujeres en roles de liderazgo dentro de las empresas familiares. Sin embargo, todavía existen barreras. Muchas mujeres enfrentan el temor de no estar lo suficientemente preparadas o de no ser tomadas en serio.
Es crucial que las empresas ofrezcan más oportunidades para que las mujeres puedan demostrar su capacidad. Las mujeres aportan una perspectiva que enriquece las decisiones y fortalece a las organizaciones. El liderazgo femenino ofrece empatía, colaboración y visión estratégica. La participación de las mujeres es vital para el éxito a largo plazo, y romper esas barreras es una tarea compartida por todos.
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Innovación y aprendizaje continuo: La llave hacia el futuro
La digitalización y la Inteligencia Artificial no son opciones, sino realidades ineludibles. La innovación debe verse no solo como una necesidad, sino como una oportunidad para potenciar lo que ya tenemos. He visto cómo la adopción de tecnología permite a las empresas explorar nuevos modelos de negocio y conectar de maneras innovadoras con sus clientes.
El aprendizaje continuo es esencial para mantenerse relevante. En mi experiencia, la capacidad de adaptarse y actualizarse constantemente es clave para el éxito. La digitalización y la inteligencia artificial brindan herramientas para mejorar procesos y crear valor, sin perder el legado que cada empresa lleva consigo.
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El equilibrio entre dos mundos
En conclusión, el futuro no pertenece a quienes se aferran al pasado, sino a quienes encuentran en su historia el coraje para cambiar. Las empresas familiares están en una posición única: no necesitan elegir entre tradición e innovación. Pueden integrarlas para asegurar su sostenibilidad. Con un liderazgo inclusivo, una visión clara, y un enfoque en los valores y la innovación, no solo sobreviviremos, sino que lideraremos el camino hacia un futuro más dinámico.
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