Las empresas han cambiado, las estructuras organizacionales son más flexibles, por lo que ahora ya no hay una ruta fija de carrera profesional.
Uno de los cambios más importantes está vinculado a la responsabilidad y el crecimiento profesional del colaborador dentro de la organización. Antes, la empresa tenía un rol activo en la toma de decisiones sobre variaciones en la línea de carrera. Actualmente, la responsabilidad recae en el mismo colaborador, quien es protagonista de su propio desarrollo.
Ana María Pajuelo, Consultora Asociada de LHH DBM Perú, nos comparte tres herramientas para gestionar el desarrollo de nuestra carrera profesional en esta edición de 20 en empleabilidad.
