Redacción Gestión
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La actitud pesimista es uno de los comportamientos negativos que influyen y debilitan al equipo de trabajo. El entorno del equipo se puede ver perjudicado porque la negatividad se extiende y la productividad del equipo podría disminuir. (Foto: iStock)
Getty Images/iStockphoto
1. El pesimismo

La actitud pesimista es uno de los comportamientos negativos que influyen y debilitan al equipo de trabajo. El entorno del equipo se puede ver perjudicado porque la negatividad se extiende y la productividad del equipo podría disminuir. (Foto: iStock)

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Existen personas que actúan impulsivamente y de modo reactivo, pues quieren imponer sus puntos de vista, cómo deberían ser las cosas, entre otros. Las personas reactivas generan problemas en cualquier puesto laboral porque su actitud es agotadora y no permite que se mueva el espíritu constructivo. (Foto: iStock)
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2. Ser reactivo

Existen personas que actúan impulsivamente y de modo reactivo, pues quieren imponer sus puntos de vista, cómo deberían ser las cosas, entre otros. Las personas reactivas generan problemas en cualquier puesto laboral porque su actitud es agotadora y no permite que se mueva el espíritu constructivo. (Foto: iStock)

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En la gran mayoría de empresas existen personas que se centran en una cierta tarea o puntos de vista. Generalmente, estos tipos de individuos toman todas las prebendas disponibles y trabajan bajo lineamientos. (Foto: IStock)
3. Hacer lo necesario

En la gran mayoría de empresas existen personas que se centran en una cierta tarea o puntos de vista. Generalmente, estos tipos de individuos toman todas las prebendas disponibles y trabajan bajo lineamientos. (Foto: IStock)

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El mal diálogo está relacionado con la falta de claridad para expresar las ideas, el uso de palabras inadecuadas, gestos y tono de voz para dar contexto a las acciones. Sin una buena comunicación, no habrá comprensión entre los integrantes del equipo. (Foto: iStock)
4. Mala comunicación

El mal diálogo está relacionado con la falta de claridad para expresar las ideas, el uso de palabras inadecuadas, gestos y tono de voz para dar contexto a las acciones. Sin una buena comunicación, no habrá comprensión entre los integrantes del equipo. (Foto: iStock)

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El chisme es uno de los comportamientos más negativos que se encuentran en gran parte de los equipos de trabajo. Las personas que mayormente murmuran lo hacen con comentarios dañinos y ponzoñosas, asimismo, estos actos consumen energía en el trabajo. (Foto: iStock)
5. El chisme

El chisme es uno de los comportamientos más negativos que se encuentran en gran parte de los equipos de trabajo. Las personas que mayormente murmuran lo hacen con comentarios dañinos y ponzoñosas, asimismo, estos actos consumen energía en el trabajo. (Foto: iStock)

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Comunicarse de manera transparente es importante porque permite crear un entorno laboral donde se dialogue de forma abierta y honesta. Además, es importante comentar cuando existan situaciones malas para buscar una pronta solución. (Foto: iStock)
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6. Comunicación transparente

Comunicarse de manera transparente es importante porque permite crear un entorno laboral donde se dialogue de forma abierta y honesta. Además, es importante comentar cuando existan situaciones malas para buscar una pronta solución. (Foto: iStock)

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Si una persona es flexible en su puesto de trabajo, lograría que los demás se sientan más cómodos. Para alcanzar dicha habilidad es necesario trabajar en el pensamiento lateral y técnicas de observación, indagación apreciativa para resaltar los logros y las oportunidades de mejora. (Foto: iStock)
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7. Ser flexible

Si una persona es flexible en su puesto de trabajo, lograría que los demás se sientan más cómodos. Para alcanzar dicha habilidad es necesario trabajar en el pensamiento lateral y técnicas de observación, indagación apreciativa para resaltar los logros y las oportunidades de mejora. (Foto: iStock)

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Practicar correctamente el feedback en una organización se lograría un espíritu de construcción y elevaría el desempeño de cada integrante. Un buen feedback se basa en otorgar una retroalimentación positiva y de oportunidad para la mejora de los integrantes en sus labores. (Foto: iStock)
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8. Practicar el feedback

Practicar correctamente el feedback en una organización se lograría un espíritu de construcción y elevaría el desempeño de cada integrante. Un buen feedback se basa en otorgar una retroalimentación positiva y de oportunidad para la mejora de los integrantes en sus labores. (Foto: iStock)

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Una buena opción en el trabajo es enseñar algo nuevo, pues los demás compañeros tomarían esta enseñanza de manera emocionante y gratificante porque aprenderían nuevas cosas que podrán aplicar en sus labores respectivas. (Foto: iStock)
9. Enseñar y aprender de manera continua

Una buena opción en el trabajo es enseñar algo nuevo, pues los demás compañeros tomarían esta enseñanza de manera emocionante y gratificante porque aprenderían nuevas cosas que podrán aplicar en sus labores respectivas. (Foto: iStock)

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Celebrar los logros obtenidos por una empresa es una de las maneras más efectivas para motivar al equipo de trabajo. El simple hecho de felicitar, reconocer, elogiar, y tomar tiempo para conversar sobre cómo se logró algo difícil que resultó un éxito, son algunas de las formas de expandir el entusiasmo. (Foto: iStock)
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10. Celebrar los éxitos

Celebrar los logros obtenidos por una empresa es una de las maneras más efectivas para motivar al equipo de trabajo. El simple hecho de felicitar, reconocer, elogiar, y tomar tiempo para conversar sobre cómo se logró algo difícil que resultó un éxito, son algunas de las formas de expandir el entusiasmo. (Foto: iStock)

El trabajo en equipo es un gran reto para poder sobrellevar diversas situaciones de estrés. Sin embargo, existe la posibilidad de trabajar con personas que no te brindan comodidad dentro de tu área o de tener un equipo fuerte para realizar las tareas con mayor facilidad.

Ante ello, nos muestra los 10 comportamientos negativos y positivos que influyen en el rendimiento del equipo de trabajo.

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