La digitalización se posiciona en los sectores económicos más importantes y, en esa línea, el trabajo y la educación lideran la lista. No obstante, algunos perfiles profesionales no alcanzan a adherirse del todo a la dinámica virtual porque las características del propio empleo lo impiden. El panorama, entonces, reduce la opción de ser nómada digital.
Gestión reúne las observaciones de algunas universidades del Perú, las cuales abordan la limitación y la transforman en oportunidad.
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Carreras que exigen mayor cuota de presencialidad
Patricia Stuart, rectora de la Universidad de Lima, indica que las profesiones que exigen infraestructura especializada poseen más dificultad para adaptarse al modelo del nomadismo digital. “Ingeniería Civil, Ingeniería Mecatrónica, Ingeniería Industrial y Arquitectura requieren una fuerte presencia en campo y un enfoque práctico”, sostiene.
Sin embargo, en estas carreras también hay vertientes laborales que sí le dan pase libre a la virtualidad: diseño, consultoría, gestión de proyectos y planificación. En suma, la versatilidad de las carreras gracias a la era tecnológica permite que, hasta en profesiones tradicionalmente presenciales, existan alternativas para adecuarse a las nuevas dinámicas.
Mónica Villegas, directora de Oportunidades Laborales de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), suma otras ocupaciones a la fila: Relaciones Públicas, Hotelería y Enfermería. “El éxito de los relacionista públicos está en el contacto humano”, precisa.
Bajo este argumento agrupa a quienes se dedican a la atención al cliente y a quienes se desarrollan en el ámbito de la medicina.
“Incluso un arquitecto maravilloso, que puede trabajar con su computadora, tiene que estar en algún momento en el espacio donde se va a desarrollar su obra y ver el ambiente, el entorno, la luz, los colores. [...] No podría trabajar 100% virtual”, acota.
La carreta de Idiomas también enfrenta un reto: “No creo que un traductor que esté en Japón pueda ayudar a un evento presencial en el Perú, porque sí podría tener problemas de conectividad”, desarrolla.
La carrera de Arquitectura exige una presencialidad constante. (Foto: Pexels)
Al mirar al otro lado del puente, Eric Mayorga, gerente Comercial y de Marketing de la Universidad de Piura, identifica que hay menos permisividad para ser nómada digital en carreras relacionadas con la industria y las maquinarias.
“Por ejemplo, el sector constructivo, donde se tiene que estar necesariamente en la obra. Ingeniería civil, Arquitectura... Es importante ver temas de iluminación, de vientos, de suelos”, detalla.
Se concentra, asimismo, en la carrera de Periodismo: “Es clave una cobertura in situ. [...] Por más que el profesional reciba fotografías y fuentes de información, lo ideal es estar en el campo, por lo menos en esta primera etapa”.
Aun así, aclara que en todas las ocupaciones hay al menos una posibilidad en la que cabe el nomadismo digital. “Pero hay acciones puntuales en las que sí es importante contar con la presencia o con una visita a la oficina, donde también se pueda acceder a determinados recursos técnicos o administrativos que ayuden a preparar informes”, analiza.
| Carreras que exigen la presencialidad del personal |
|---|
| Ingenierías |
| Arquitectura |
| Medicina |
| Relaciones Públicas |
| Hotelería |
| Periodismo |
| Idiomas |
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El mercado laboral peruano y el nomadismo digital
Si bien el mercado peruano ha dado pasos importantes hacia la adopción del trabajo remoto, aún existen retos, puntualiza la vocera de la Universidad de Lima.
“Algunas empresas tecnológicas y startups han integrado esta forma de empleo, pero sectores más tradicionales todavía muestran resistencia. Factores como la conectividad, regulación laboral estricta y cultura empresarial son desafíos clave para una adopción masiva”, reflexiona.
Advierte que, además de mejorar la infraestructura digital, es oportuno consolidar una cultura laboral basada en la confianza y la productividad.
Coincide Mayorga con la bienvenida que algunos grupos económicos del país le han dado a la digitalización: “Pequeñas o medianas empresas convocan talento de distintas partes del mundo para alguna tarea específica en una web o en alguna red social”.
Ante el camino que está recorriendo el Perú para abrirse paso, Villegas es enérgica: “Es un mundo global, o te preparas o no sobrevives”.
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Fortalecer las habilidades blandas: una tarea
No todo tiene que ver con un desempeño académico. Stuart rescata el peso de las habilidades blandas, como la autonomía y la disciplina. Por ello, asevera que las universidades deben enfocarse en las power skills.
“Manejo de idiomas; desarrollo de habilidades digitales; autogestión y productividad; comunicación efectiva en entornos virtuales; competencias interculturales; emprendimiento y marca personal”, enlista.
Mayorga pone el foco en esta misma tendencia. “El compromiso con el trabajo, la puntualidad y la calidad son valores que tiene que cultivar la persona para poder ser un nómada digital aceptable, aceptado y claramente exitoso”, asegura.
La representante de UPC argumenta que tanto las áreas de recursos humanos como el propio trabajador deben combinar parámetros para que el mecanismo del nómada digital funcione si es que la carrera lo permite.
“A la hora de armar un plan estratégico, colocar objetivos que sean medibles en jornadas laborales normales, no colocar exigencia superiores a las de un trabajador medio bajo el alegato de que está en casa y se ahorra el tráfico”, finaliza.
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Redactora de Economía en diario Gestión. Periodista piurana con seis años de experiencia profesional en el rubro.
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