“Es Hoy es un movimiento que nace de un sentido de urgencia por el contexto en el que vivimos”

¿Cómo definiría a Es Hoy?

Es un movimiento de líderes empresariales, gerentes generales, fundadores o presidentes de compañías que se han unido bajo un mismo propósito que es contribuir a que el país sea más inclusivo, próspero y sostenible.

Nace de un sentido de urgencia por el contexto que vivimos, lo que acarreamos como país en términos de desigualdades, en términos de exclusión. Creemos que desde el sector privado podemos impulsar iniciativas que respondan precisamente a esos desafíos y contribuyan a elevar los estándares de sostenibilidad del sector privado.

¿Cómo se inicia Es Hoy?

Nace como consecuencia de estos espacios de reflexión donde varios líderes empresariales se preguntan cuál debería ser el rol propositivo del sector privado en un contexto como el que vivimos. No hacemos empresa en Suiza, sino en un país con mucho por construir y corregir.

El contexto nos ha movido a todos, y de alguna forma gatilló algo que ya venía cocinándose desde antes, pero que genera un sentido de urgencia mucho mayor y una convicción de que tenemos que ponernos en pie, poner sobre la mesa las capacidades y recursos que tiene el sector privado que puede ponernos al servicio de la sociedad.

¿Cuál es el antecedente más próximo del movimiento?

Encontramos varios, espacios como los distintos CADE, IPAE, Empresarios por la Integridad, Perú Sostenible, son distintos esfuerzos que se han venido dando. Diría que lo que estamos trayendo a la mesa como Es Hoy es un espacio que deja de ser un ‘think tank’ y pasa a ser lo que denominamos como un ‘do tank’, una organización que pasa claramente a la acción y a impulsar iniciativas; y poder articular entre el sector privado con otros actores claves.

¿Qué iniciativas tienen para el corto y mediano plazo?

El foco de la organización es articular capacidades empresariales para impulsar iniciativas de alto impacto. En el marco de los ODS, pensamos en qué aspectos el sector privado puede contribuir más, ahí identificamos cuatro grandes ejes.

Uno es promover el emprendimiento, buscando fortalecer capacidades de pymes, para ayudarlas a ser más sostenibles, a crecer y generar mayores capacidades; además, contribuir para que más peruanos accedan a trabajo digno y formal, conectando oportunidades de formación, desarrollo de habilidades, que les permitan volverse más empleables en un contexto de transformación.

¿Cuáles son los otros ejes?

Fortalecer la institucionalidad del país partiendo por casa, es decir, la institucionalidad del mismo sistema y del sector privado; e impulsar un liderazgo empresarial ciudadano, es decir, más conectado con la sociedad.

“Es Hoy no tiene una posición ideológica ni política. Se busca incidir en problemas estructurales del país a través de iniciativas concretas”.

Verónica Siuentes, gerente general de Es Hoy

-INICIATIVAS-

Sobre las pymes, ¿qué propuestas concretas tienen?

Tenemos una iniciativa que ya está corriendo: un programa llamado Codigital que está enfocado a contribuir a que más pymes tengan capacidades para poder generar valor en un contexto de cambio como el que vivimos.

Este programa busca contribuir a que los pequeños negocios puedan hacer uso de herramientas tecnológicas para hacer más eficientes sus procesos y por supuesto generar mayores volúmenes de ventas. Esta iniciativa la hemos hecho con Caudal.

¿Qué más se puede hacer?

Generar las condiciones para que más pymes puedan acceder o ser parte de cadenas de valor de grandes empresas. Eso pasa no solo por tener puntos de conexión para que sean proveedoras, sino también mirar a la interna de las mismas empresas (grandes y medianas) para entender si realmente los procesos están generando las condiciones adecuadas. Lo estamos trabajando con las mismas empresas que los líderes representan.

Habló de trabajo digno, formal. ¿Cómo pueden contribuir?

Estamos por lanzar, espero la próxima semana, una beca que hemos llamado Talento Digital, es para jóvenes. Sabemos que los jóvenes han sido un grupo muy afectado en la pandemia. Son generaciones que necesitan oportunidades para no quedarse fuera del mercado laboral.

Ahí estamos conectando la problemática con la oportunidad; y esta oportunidad es contribuir a que puedan seguir trayectorias de formación más cortas, en bootcamps, que les permitan adquirir habilidades socioemocionales, pero también habilidades digitales, con alto potencial de demanda laboral.

Sobre la institucionalidad, ¿qué se está pensando para que las personas se compren el concepto y lo practiquen?

Creemos que hay espacio para fortalecer las buenas prácticas empresariales, contribuir a que se erradiquen malas prácticas, trabajar por fortalecer temas de ética y compliance. También un elemento importante es contribuir a que la institucionalidad privada se conecte con el desarrollo del país y podamos reconstruir puentes de confianza con los diferentes actores de la sociedad.

-CAMBIOS-

¿Qué percepciones se pueden cambiar para que las personas vean que efectivamente se quiere ser diferente?

Hay un punto importante que pasa por la percepción de desconexión con la realidad, con lo que pasa en el país, que el sector privado solo está concentrado en el core del negocio. Esa percepción de desconexión es importante rebatir y demostrar que más allá de lo evidente para lo que nace una compañía, también tiene un rol en la sociedad como agente de cambio.

-OTROSÍ DIGO-

“Hay que reconstruir la confianza”:

Detalles. Verónica Sifuentes dijo que una forma de reconstruir la confianza en el sector privado es el accionar. “Hay espacio para conectar al sector privado con las problemáticas país, y eso es lo que estamos intentando hacer desde Es Hoy”, subrayó. Agregó que no se puede ser ciego a la corrupción y que lo ocurrido debe llevar -desde el privado- a asegurar que las prácticas erradiquen cualquier residuo de este flagelo.

-EN CORTO-

Los Miembros:

Además de Verónica Sifuentes, Es Hoy está formado por:

Adriana Giudice - Gerente general Austral

Alfredo Pérez - Gerente general Alicorp

Alonso Franco - Gerente general Kipulab

Álvaro Valdez - Gerente general Barras Cevicheras

Andrea de la Piedra - Gerente general Aequales

Arturo Casinelli - Gerente general Talma

Azucena Gutiérrez - Fundadora Rita

Carlos Ganoza - Gerente general Quantum Talent

Carlos Heeren - Director Ejecutivo UTEC

David Fischman - Gerente general Effectus Fischman

Lourdes Montagne - Gerente general Belcorp Perú

Fernando Zavala - Gerente general Intercorp

Frida Delgado - Vicepresidenta del Directorio RPP

Gianfranco Ferrari - Gerente general BCP

Giovanna Cortez - Directora General Microsoft Región Andina

Irzio Pinasco - Gerente general Acurio Restaurantes

Jaime Araoz - Gerente general Grupo Breca

Johanna Inti - Gerente general Premium Restaurants

Juan Luis Kruger - Gerente general Minsur

Laura Cáceres - Gerente general Number 6

Luis Felipe Pinillos - Gerente general Auna

María Paz Cigaran - Gerente general Libélula

Mariana Costa - Gerente general Laboratoria

Mariana Rodríguez -Presidenta Empresarios por la Educación

Mariela García - Gerente general Ferreycorp

Marlene Molero - Gerente general Gender Lab

Martin Bedoya - Gerente general Edifica

Martin Fariña - Partner LXG Capital

Nicolás Aramburú - Gerente general Mambo

Paloma Roldán - Directora Ejecutiva Ciudad Saludable

Paul Thorndike - Gerente general Wunderman Thompson

Paulo Pantigoso - Partner EY Perú

Raimundo Morales - Partner McKinsey Perú

Rodrigo Isasi - Gerente general Delosi

Rosario Bazán - Gerente general Danper

Sandro Venturo - Gerente general Toronja

Victor Vignale - Gerente general Spencer Stuart