Luego de los Juegos Panamericanos Lima 2019, se implementó un modelo de gestión integrado de las instalaciones para las seis sedes del Proyecto Especial Legado (PEL) a cargo de un privado. Su objetivo fue asegurar la sostenibilidad de la infraestructura deportiva creada y mantenerla para el desarrollo de la alta competencia.
A propósito de que este cierre de año se vence el contrato con este proveedor de los diferentes servicios de mantenimiento, Gestión conversó con Rosa Alegría, secretaria administrativa del PEL, para conocer detalles del concurso que designaría al nuevo.
¿Qué cambios hay entre el concurso del 2019 con este?
Se quiere asegurar el mantenimiento de estas sedes para hacer alta competencia. Ahora, no solo tendrá el mantenimiento preventivo, sino también el correctivo. Adicionamos un rubro más, que es el mantenimiento del equipamiento tecnológico. Así, no importa la gestión que venga para liderar el PEL, el mantenimiento de las sedes está asegurado.
¿Qué plazos manejan?
Concluido el estudio de mercado, lanzaremos el proceso [final], que durará alrededor de 50 días para obtener al ganador. A inicios de septiembre, tuvimos un road show donde compartimos los requerimientos con los términos de referencia del proceso de selección a alrededor de 40 empresas que se inscribieron y recibimos, con mucho gusto, el interés de estas por participar del proceso y dar este servicio.
¿Por qué este mecanismo?
Este modelo de gestión determina a una empresa para que gestione los más de 40 distintos servicios que mantenga las sedes de esta manera eficiente: mantenimiento del equipamiento electromecánico, tecnológico, de las edificaciones, saneamiento ambiental. Con este mecanismo, lidiamos solo con la supervisión del contrato de solo una empresa.
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¿Los riesgos son la burocracia?
Darle la administración directa [al sector público] es aumentar la burocracia porque tendríamos que contratar a una importante cantidad de personas para que realicen todo este servicio especializado. Además, se pone en riesgo [el mantenimiento de las sedes] porque no tenemos implementada la ley de servicio civil: viene un nuevo director ejecutivo y cambia a su personal.
¿Podría funcionar esto en otros sectores?
Quisiéramos diseminar esta buena experiencia de gestión de infraestructura a otras entidades del Estado que pudieran replicarla para asentar su propia eficiencia.
¿Qué uso tienen las torres habitacionales en la Villa Panamericana?
Un edificio se asignó para la entrega de departamentos a los medallistas (ver Vinculada). Las demás se usarán para los Bolivarianos 2025 y para los Panamericanos 2027. Ahora, dado que este último será un evento más grande que el 2019, se necesita construir una estructura adicional a la existente.
¿Hablamos de una torre más?
Se requerirá de algunos edificios más. Hay una iniciativa que se está evaluando en la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) para entregar a un privado su construcción y, cuando concluyan las competencias, pueda urbanizarse y hacerlo habitacional. Esta iniciativa privada administraría todos los edificios de la Villa Panamericana. También se tiene que rehabilitar aquella infraestructura que no estuvo a cargo del PEL, como el Polideportivo del Callao.
¿Se está a tiempo de llegar?
Estamos con los plazos justos y todavía no podemos actuar porque no se ha definido la entidad que va a estar a cargo de los Panamericanos 2027. Suena obvio que debería hacerlo el PEL por la experiencia exitosa del 2019, pero tiene que hacer una oficialización vía norma legal. Ya estamos en el deadline. Entendemos que PCM está evaluando la pertinencia de promulgarla. Siempre es tarde en el Estado porque hay muchos procedimientos que realiza.
Bachiller en Comunicación y Periodismo en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), especializado en economía, negocios, mercado laboral, políticas públicas, tributario, procesos concursales.
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