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Las motivación de un trabajador juega un papel relevante en el logro de los objetivos de la empresa.
Se logra mantener equipos realmente integrados, abiertos a desarrollar nuevos retos y dispuestos a dar lo mejor de sí para obtener los resultados esperados.
Una reciente encuesta realizada a nivel nacional por Supera World a alrededor de 1,000 colaboradores de primera, segunda y tercera línea, evidenció que para un 52% de los trabajadores peruanos, el crecimiento laboral dentro de la empresa les va a permitir mejorar su calidad de vida y como consecuencia, esta acción hará que se esfuercen más generando un instinto de pertenencia dando como resultado a colaboradores comprometidos.
El estudio reveló además que un 25% de los colaboradores considera que lo más valioso es la compensación económica (lo cual significa un gran incentivo a su trabajo) y un 22% cree que acciones de reconocimiento como un diploma o felicitaciones del jefe son un buen incentivo para reforzar las ganas de continuar por el mismo camino de superación.
¿Cómo lograr que un trabajador alcance un mayor nivel de motivación? José Antonio La Rosa, cofundador de la consultora internacional Supera World, señaló a la Agencia Andina, que las empresas nacionales deben cubrir tres salarios básicos:
- Reconocimiento
- Crecimiento
- Compensación económica
Según La Rosa, si bien la compensación económica es importante “no debe ser lo único”, ya que el reconocimiento y el crecimiento van a despertar la máxima capacidad, potencialidad y motivación de su equipo de trabajo.
En ese sentido, recomendó a las empresas realizar concursos internos; reconocimientos anuales, trimestrales, semestrales; las evaluaciones de desempeño; planes de carrera; ascensos merecidos; capacitaciones y muchos otros más que le den una oportunidad de reconocimiento al colaborador.
“Así, crear una cultura llena de este y otros tipos de hábitos, harán que los colaboradores estén permanentemente motivados”, señaló.
(Fuente: Andina)
