Desafíos para las mujeres ingenieras: desde estereotipos hasta falta de modelos a seguir

A pesar de que el Perú tiene el mayor índice de mujeres ingenieras en Latinoamérica (47.5%), según el informe de la Unesco, aún se convive con las brechas de género en el campo de la ingeniería.

No obstante, la presencia y participación de las mujeres en la ingeniería es esencial para fomentar la diversidad, la innovación y el progreso en la profesión. Incluso, su contribución en el campo es valiosa y necesaria para construir a un futuro más inclusivo y sostenible.

Esto se confirma con el informe “Engineering, Issues, Challenges, and Opportunities for Development” (Ingeniería: Temas, desafíos y oportunidades para el desarrollo), publicado por la Unesco, que enfatiza que la participación de la mujer en la ingeniería es fundamental para resolver los desafíos técnicos y sociales que enfrenta la humanidad, contribuyendo a su vez con un desarrollo más sostenible y equitativo.

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Benjamin Arostegui, director académico de la escuela de Ingeniería del instituto Cibertec, señala que los estereotipos de género en esta industria se están reduciendo y existen un número interesante de mujeres en ocupaciones que antes eran desempeñados por hombres.

“Hoy en día, existe una alta demanda en el mercado por perfiles de mujeres. Cada vez más las empresas requieren profesionales técnicas en mecatrónica automotriz, mecánica de maquinaria pesada, mecatrónica industrial y seguridad y prevención de riesgo. Estas carreras y otras relacionadas al sector ofrecen oportunidades de crecimiento como una buena rentabilidad, desarrollo profesional y amplio campo laboral”, comentó.

En línea con ello, el experto agregó que, si bien hay una mejora en los índices de participación femenina en el sector, hay un déficit de profesionales. “En los últimos años, se ha experimentado una variación en mujeres sobre la preferencia de estas ocupaciones. De hecho, en nuestra carrera de Mecatrónica Automotriz la presencia de mujeres se incrementó en un 63%; sin embargo, esta cifra aún es baja si comparamos con las necesidades de las empresas del sector”, puntualiza.

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Claudia Vargas, gerente del Área de Investigación, Desarrollo y Control de Calidad de Sika para Perú, agregó que las mujeres tienen un crecimiento profesional más lento debido a que el sector, durante muchos años, ha sido ocupado por el sexo masculino, existe aún un pensamiento machista que dificulta la inserción de las mujeres ingenieras en el campo laboral.

“Esto genera, en algunas ocasiones, que no puedan proyectarse a un crecimiento profesional a largo plazo. Sin embargo, es necesario apostar por el talento, sea femenino o masculino, y generar espacios y oportunidades que potencien sus habilidades a través de capacitaciones, charlas, mentorías, entre otras. Incluso, generar iniciativas donde se pueda evidenciar los resultados de las mujeres en el sector, lo que nos permitirá asegurar igualdad de condiciones de oportunidades”, dijo.

A lo anterior, sumó que aún existen creencias falsas de que las mujeres ingenieras no pueden asumir cargos gerenciales en sectores duros como el de la construcción, por no tener las habilidades de negociación o ser “más delicadas” que los hombres para la toma de decisiones. No obstante, se está demostrando que las féminas también pueden desenvolverse muy bien en este tipo de sectores.

“Sus habilidades de trabajo en equipo y capacidad de escucha activa les permite recopilar las diferentes ideas creativas de su equipo para innovar y trabajar en conjunto; así como, entender las necesidades de sus clientes y trabajar en ellas para ofrecer productos nuevos que den solución a un problema”, subrayó.

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Por ello, es importante destacar y reconocer el rol de las mujeres en el campo de la ingeniería, señaló Catherine Acurio, gestora de estrategia y productividad de Celepsa, empresa del Grupo Unacem, tras señalar algunos retos y desafíos a los que se enfrentan aún las mujeres ingenieras:

• Brecha de género: Aún existe una marcada desigualdad de género en el sector, haciendo visible un reducido número de mujeres ocupando puestos de liderazgo en comparación con los hombres. Esta brecha puede dificultar el acceso a oportunidades laborales, el desarrollo profesional equitativo y la proyección en la carrera de ingeniería. Por eso, desde las empresas, debemos apostar por generar posiciones donde las mujeres tengan la oportunidad de demostrar todo su potencial; no solo por cumplir con las ODS sino reconociendo genuinamente sus capacidades.
• Sesgos y estereotipos: Las creencias y prejuicios tradicionales sobre las habilidades y roles de género son aún un gran desafío para el desarrollo de las mujeres ingenieras puesto que aún se tiene una falsa creencia de que las mujeres no pueden asumir roles en sectores que durante mucho tiempo fueron ocupados exclusivamente por hombres. En ese sentido, es importante tener la convicción de que hay mujeres preparadas para asumir retos en su posición como ingenieras.

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• Cultura organizacional: Algunas empresas del sector energético pueden tener una cultura organizacional dominada por hombres, lo que puede dificultar la integración y la participación plena de las mujeres. Asimismo, algunos entornos laborales pueden carecer de políticas de igualdad de género, programas de mentoría o redes de apoyo que fomenten la participación femenina. Sobre este último, destaco lo valioso que es fomentar una cultura en la que nos alentemos entre nosotras, felicitemos el buen trabajo, y demos y recibamos una sugerencia asertivamente.
• Falta de modelos a seguir en el sector energético: Si bien la falta de mujeres líderes en el sector puede desmotivar a las mujeres ingenieras y dar la impresión de falta de oportunidades, es también una gran oportunidad (valga la redundancia) de poder ser las pioneras en este campo. Hoy en día, gracias a una mirada de sostenibilidad y de temas socialmente importantes, se ha evidenciado un aumento de mujeres que son atraídas por los campos de la ingeniería ambiental, biomédica y química.

Acurio indicó que para hacer frente a estos desafíos, se requiere de un enfoque holístico que incluya la promoción de la igualdad de género, la implementación de políticas inclusivas en las empresas, entre otras características que impulsen la educación y la participación de las mujeres en los campos de la Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM), desde una edad temprana para garantizar una mayor representación en la energía y otros campos de la ingeniería.

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