Contrataciones de ejecutivos: La recuperación del sector y los retos del 2025
En un entorno empresarial cada vez más conectado, la construcción de una marca personal sólida se ha convertido en una prioridad para los líderes corporativos. LinkedIn, la plataforma profesional por excelencia, ofrece a los CEO la posibilidad de humanizar sus organizaciones y conectar de manera auténtica con clientes, colaboradores e inversionistas. Gestión conversó con especialistas que analizan cómo la marca personal puede ser una herramienta estratégica para quienes ocupan altos cargos directivos.
Según Alfredo Alfaro, CEO de First People Consulting, un líder que gestiona su marca personal de manera auténtica no solo beneficia su imagen, sino que también fortalece la percepción pública de la empresa.
“Hoy más que nunca, las empresas necesitan corazón y rostro, y el CEO es la cara más visible de la organización. Un CEO que gestiona su marca personal con autenticidad y alineado a los valores de la empresa logra humanizar la marca, conectando con clientes, colaboradores e inversionistas”, sostiene.
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La autenticidad como motor de conexión
Aunque LinkedIn es criticada por algunos usuarios debido a los mensajes idealizados sobre éxito y superación, Alfaro asegura que la autenticidad es clave para trascender. “Las marcas personales que realmente conectan son las que muestran tanto los aciertos como los fracasos. Compartir vulnerabilidades rompe la barrera de lo inalcanzable y humaniza el liderazgo”, explica.
El especialista destaca que los líderes deben compartir sus aprendizajes de forma genuina y evitar caer en la tentación de proyectar una imagen perfecta. “Un C-Level auténtico inspira confianza y credibilidad desde su propio ejemplo, no desde una pose. No se trata de acumular seguidores, sino de contribuir desde lo auténtico. Inspirar a otros a través de tus vivencias es lo que realmente deja huella”.
Además, el especialista sugiere aprovechar la plataforma para generar conversaciones reales. “Publicar experiencias desde la vulnerabilidad y compartir perspectivas laborales enriquecen a los demás y ayudan a construir conexiones genuinas. La clave está en identificar su público objetivo y compartir contenido que realmente agregue valor”.
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Desafíos para los líderes en LinkedIn
La construcción de una marca personal presenta retos específicos para quienes ocupan posiciones de liderazgo. Según Alfaro, uno de los principales obstáculos es la falta de claridad en el mensaje, ya que muchos intentan abarcar demasiados temas en su comunicación, lo que diluye su impacto. Por eso, es fundamental tener claro qué se quiere comunicar y a quién va dirigido el mensaje.
Por otro lado, Alfaro refiere que, uno de los mayores miedos para los CEO, es la exposición a la crítica en redes sociales. “El temor a los ‘haters’ y a cometer errores públicos paraliza a muchos ejecutivos. Sin embargo, las redes son simplemente otra arena donde equivocarte es parte del aprendizaje y del crecimiento”, afirma el experto.
En un entorno competitivo, la marca personal no es solo una herramienta de posicionamiento individual, sino un activo estratégico para la organización. Según Alfaro, “un CEO que invierte en su marca personal está apostando por la reputación de su empresa y fortaleciendo su liderazgo en el mercado”.
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Periodista curiosa de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, con experiencia en coberturas políticas, sociales y de economía para diversas plataformas (web, radio y televisión). Actualmente, en cubro los sectores inmobiliarios, retail, startups, tecnología, gastronomía y managment en la secciones Negocios y Estilos, del diario Gestión.
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