Únete al canal de Gestión(G de Gestión) La minería en el Perú experimenta una transformación profunda, impulsada por la necesidad de generar eficiencias que demandan la adopción de nuevas tecnologías. En este contexto, atraer talento tecnológico especializado se ha vuelto esencial. Y los equipos de capital humano tienen un rol clave al liderar este cambio.
Comparto tres estrategias que las mineras están adoptando y que, además, ayudan a atraer y a desarrollar talento tecnológico:
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Optimización a corto y a largo plazo. Algunas empresas mineras en el Perú están combinando mejoras rápidas en sus procesos con proyectos de largo plazo para maximizar su eficiencia operacional. Mientras que el equipo de operaciones lidera iniciativas que generan un impacto inmediato, un centro de expertise (COE), utilizando métodos ágiles, se centra en soluciones más complejas y transformadoras de forma iterativa.
Este enfoque dual, si bien permite optimizar la eficiencia a corto plazo, también ayuda a que el talento tecnológico trabaje en proyectos transformadores que vienen reduciendo costos operativos, mejorando la seguridad y facilitando la adopción de tecnologías disruptivas.
Fomentando la experimentación y la colaboración. Las compañías mineras están creando hubs en los que equipos multifuncionales trabajan de forma colaborativa probando nuevas tecnologías y metodologías disruptivas. Estos laboratorios posibilitan una experimentación controlada que fomenta la innovación continua. Organizaciones como Hub de Innovación Minera del Perú, Endeavor y Vixora están encabezando esta tendencia, al conectar empresas con métodos y marcos de trabajo, así como con startups tecnológicas que brindan soluciones a la minería (mining techs); por ejemplo, para reducir el tiempo de inactividad de equipos críticos, lo que impacta significativamente en la productividad.
Conectando operaciones con tecnología. Los “traductores de procesos” son profesionales que conectan las necesidades operativas con las soluciones tecnológicas, asegurando que la tecnología esté alineada con los desafíos reales del site minero. Este rol es crucial para que el retorno sobre las inversiones se maximice. Los traductores de procesos facilitan la implementación de soluciones tecnológicas efectivas que mejoran la eficiencia operacional.
Existen grandes desafíos para atraer talento tecnológico a la minería. En ese sentido, las estrategias compartidas no solo contribuyen con la eficiencia operacional, sino que también crean un entorno de trabajo dinámico, atractivo y en constante evolución. Esto puede incentivar al talento tecnológico a unirse a estas organizaciones y a desarrollar sus habilidades en un sector altamente competitivo, tecnológicamente avanzado y que genera un gran impacto en nuestro país.
Tiene más de 20 años de experiencia en posiciones de liderazgo en banca, tecnología, recursos naturales, consultoría y como emprendedor. Se especializa en la búsqueda y selección de talento, evaluación de liderazgo y planes de sucesión en los sectores industriales, servicios financieros y servicios de tecnología. Es mentor y emprendedor Endeavor.
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