
Wynwood House, empresa especializada en gestión de propiedades, anunció la compra de la empresa peruana Wayrabnb. Actualmente, Wynwood House opera más de 2,000 unidades entre América Latina y Europa. Esta adquisición en Perú constituye su primera operación de M&A en la región, según declaraciones de Ignacio Masías, CEO y cofundador.
La incorporación de Wayrabnb al portafolio de Wynwood House no solo amplía su presencia en Perú, sino que también subraya su interés en consolidarse como un operador líder en propiedades bajo modelos de hospitalidad flexible y renta de corto plazo. Gonzalo Muñoz, Country Manager en Perú, señaló que esta operación aporta continuidad y fortaleza local al crecimiento de la empresa.
Wayrabnb, fundada en 2018, introdujo en Perú el concepto de hospitalidad flexible, situándose con operaciones en Lima y Cusco. Para su fundador, David Ballón, la unión con Wynwood House representa:
“Innovación, escala y resultados comprobados, por ello decidimos confiarles la continuidad de nuestra cartera de clientes”, señala el ejecutivo.

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Transformación del mercado por fusiones y adquisiciones
En América Latina, la hospitalidad flexible —que combina alojamiento turístico y renta residencial— está viviendo un rápido crecimiento. Factores como el turismo digitalizado, el trabajo remoto y la búsqueda de experiencias locales auténticas han elevado la demanda. En este contexto, la consolidación mediante fusiones y adquisiciones (M&A) surge como una vía clave para ganar escala, eficiencia operativa y competitividad frente a actores globales.
Para Perú, esta adquisición implica inversión extranjera directa, generación de empleo y dinamización del sector inmobiliario ligado al turismo. Wynwood House estudia ya otras posibles adquisiciones en mercados similares, lo que indica que esta transacción podría ser la primera de una serie de movimientos estratégicos.
Desde la óptica financiera, integrar empresas locales como Wayrabnb permite reducir barreras de entrada —relacionadas con conocimiento del mercado, aliados locales y normativas— y acelerar la expansión sin comenzar desde cero. Pero también implica riesgos: adaptación operativa, cultura empresarial distinta, y retos regulatorios que deben manejarse con cuidado.

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