(G de Gestión) El ecosistema de startups en Perú sigue evolucionando, con nuevos actores como los microfondos consolidándose. Uno de los más recientes es Worthit, creado por el peruano Jaime Sotomayor, ex country manager de Wayra Perú y con experiencia en Silicon Valley. “El país ofrece una oportunidad única para iniciar un negocio que no solo crezca localmente, sino que tenga ambiciones regionales y globales”, comenta en entrevista con G de Gestión.
Para Sotomayor, el factor clave para identificar una startup con potencial siempre es el equipo. Al evaluar un emprendimiento en fase temprana, es crucial —señala— analizar el comportamiento, la experiencia y la capacidad de los fundadores. “Un equipo sólido genera una sensación de urgencia para tomar decisiones, pero sin vender humo. Hoy en día, las startups deben demostrar resultados antes de buscar financiamiento pre-semilla. Si pueden mostrar ventas, interés del mercado o alguna validación temprana, es una señal clara de que tienen los recursos y habilidades necesarias para avanzar”, enfatiza.
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¿Cuál es el objetivo de Worthit y qué características tiene?
Somos un fondo que empezó a operar en mayo del 2024 y que está enfocado en invertir en startups B2B SaaS en etapa presemilla en toda Latinoamérica. Ofrecemos tickets que van desde los US$ 25,000 hasta los US$ 50,000, y nos especializamos en ser socios en las etapas más tempranas.
2. ¿A cuántas startups esperan beneficiar?
A aproximadamente 20 empresas de Latinoamérica, en los próximos dos años. Ya lo hemos hecho en un par (una de ellas es la peruana Price Lab), y estamos cerca de concretar una tercera operación. Luego, entraremos en el periodo de desinversión, buscando salir en un plazo de cinco o seis años después de haber gestionado el financiamiento, idealmente en etapas como Serie A o Serie B, para generar retornos a nuestros inversionistas.
3. ¿Los microfondos pueden representar el 50% del financiamiento recibido por las startups?
Creo que ya estamos en esa posición en Latinoamérica en que los primeros tickets de inversión se reparten equitativamente entre fondos grandes establecidos y fondos emergentes, más pequeños pero liderados por uno o dos gestores. Ambos tipos de inversionistas de venture capital aportan un valor diferente y complementario, y esta tendencia será la norma durante un buen tiempo.
4. ¿En qué fase se encuentran estos microfondos?
Hemos pasado de una generación de fondos generalistas a una etapa en que los fondos emergentes deben especializarse para captar el nicho adecuado. Creo que esta especialización será muy beneficiosa para el crecimiento del ecosistema en el país.
5. ¿Qué condicionaría el ecosistema de startups en el Perú más allá de la liquidez en el 2025?
Un factor clave es el papel de los corporativos: un ecosistema saludable necesita que se alíen con ellas para hacer innovación abierta. Además, los corporativos deben empezar a comprar startups para acceder a nuevos mercados. En Worthit creemos que es esencial que pierdan el miedo y empiecen a apostar por estas empresas emergentes.
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Coordinadora en la revista G de Gestión e integrante del podcast de economía y negocios 'Actualidad Latinoamericana'. Escribo sobre management, agricultura, tecnología y emprendimientos. Bachiller en Periodismo por la Universidad Antonio Ruiz de Montoya. Activa participante de los cursos del Centro Knight para el Periodismo en las Américas.