
Este verano, la playa ya no es la única opción cuando se trata de diversión. Cada vez más personas buscan alternativas que combinen el agua y el entretenimiento. En esa línea, Perulandia, el conocido parque de atracciones en Huachipa, apuesta por consolidar su negocio con propuestas que van más allá del entretenimiento. Para este año, la empresa ha definido tres ejes de crecimiento que le permitirán expandirse y alcanzar un crecimiento de dos dígitos.
Fernando Botto, gerente general de Perulandia, destacó que el parque de entretenimiento registró un crecimiento del 12% en sus ventas respecto al 2023, impulsado por una mayor afluencia de público y el desempeño positivo de las unidades de negocio de la empresa familiar.
“El 60% de nuestra afluencia se concentra entre diciembre y marzo, mientras que el 40% restante se distribuye de abril a noviembre. Tras la pandemia, decidimos fortalecer el negocio ampliando nuestra base de clientes corporativos y reforzando nuestra propuesta gastronómica”, explicó a Gestión.
Para este año, proyectan un crecimiento del 15%, impulsado por la consolidación del parque y el mayor interés del público en opciones de entretenimiento.

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La afluencia y ticket promedio en Perulandia
Actualmente, el cliente orgánico (familias que pagan su entrada o realizan reservas) representa el 40% de sus ventas, mientras que el cliente corporativo—que incluye a empresas que solicitan el local para eventos—aporta el 7%. El porcentaje restante proviene de la venta de alimentos dentro del parque.
“Estamos desarrollando el segmento corporativo porque creemos que tiene potencial para representar una fuente de ingresos importante, ya que ofrece diversas opciones para las empresas, como la celebración de eventos corporativos, aniversarios, el Día del Trabajo, fiestas navideñas, entre otros”, comentó.
Durante el verano, el parque atrae a 20,000 visitantes semanales, con una ocupación en los domingos, entre el 85% y 90%. Este alto flujo de asistentes influye en el ticket promedio, que se mantiene en S/ 65, aunque puede aumentar hasta en un 20% cuando ingresan grupos familiares, debido a mayores gastos en alimentación y entretenimiento dentro del parque.
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Perulandia diversifica su propuesta más allá del entretenimiento
La empresa familiar maneja un plan de inversiones para diversificar su oferta de entretenimiento en 2025. En ese sentido, planea ingresar al sector gastronómico con una pollería de acceso directo a la calle, respaldada por su experiencia en la venta de pollo a la brasa dentro del parque.
“La obra de este nuevo local de venta de pollo, que estará ubicado cerca del parque como un negocio complementario, está prevista para iniciar después de Semana Santa. El objetivo es finalizarla antes de noviembre para comenzar su promoción de cara a la siguiente temporada”, indicó.
Asimismo, agregó que la expectativa es que en algunos años se sume una pollería más, que estaría fuera del parque.
Otro eje de crecimiento para la empresa será la remodelación de su museo de dinosaurios interactivos, cuya obra comenzará después del Día de la Madre y se espera finalizar a fin de año, con un concepto similar al de los malls. “Ambas propuestas, tanto el local de pollería y la remodelación del museo demandará una inversión de S/ 1 millón”, comentó.
Paralelamente, buscan ampliar los horarios de atención para eventos especiales nocturnos en sus instalaciones (segmento corporativo) en Huachipa con el fin de generar mayores ingresos.
Respecto a la posibilidad de expandir el concepto de parque acuático urbano a otras zonas, la empresa está evaluando opciones en zonas con alta afluencia de público. “Una vez que tengamos el negocio consolidado, llevaremos la experiencia del parque a otra localidad”, expresó.
La meta comercial de la empresa para el 2025 es crecer un 15% respecto a este año y alcanzar aproximadamente 700,000 asistentes anuales.
Dato.
Este verano 2025, la empresa ha crecido 20% en afluencia los días de semana, y el domingo un 15%. En promedio, han aumentado 17% más de púbico este verano respecto a la temporada anterior.
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Redactor de Negocios con enfoque en Industrias, Tecnología y Educación. Anteriormente, exredactor de Economía en Diario El Gobierno. Desde el 2023 es parte de Gestión.
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