En su expansión en América Latina, la startup española Odilo, también conocida como el “Netflix” de la educación, abrió una filial en Perú. Y en su crecimiento, busca incorporar contenido de editores locales para acercarse más al mercado peruano.
Su cofundador y CEO, Rodrigo Rodríguez, señaló que desde hace dos años atienden a clientes en Perú desde Madrid. Ahora, tras confirmar el potencial y haber recibido una financiación de US$ 10 millones, centralizarán el negocio local desde Lima.
“Estamos en el proceso de incorporar los primeros líderes de la empresa”, comentó a Gestión, tras mencionar que más de 200,000 usuarios de colegios, universidades y bibliotecas ya usan plataformas de contenido creadas con el soporte de Odilo en Perú.
Añadió que la expansión no solo comprende la contratación de profesionales, sino también la búsqueda de más materiales educativos. Y es que, aun teniendo 5,000 proveedores y 3 millones de títulos, también apostarán por una oferta local.
“Trabajamos mucho con proveedores educativos y de contenidos del país para asegurar una relación más cercana”, anotó.
Así, por ejemplo, un proveedor local de libros podría sumarse al catálogo de Odilo para ser incorporado a su vez a la plataforma que una universidad o colegio desarrolle. Además de textos, la startup también impulsa audiolibros, podcast, videos, cursos y otros contenidos.
Proyecciones
Consultado por las perspectivas para la operación local, el ejecutivo afirmó que esperan replicar los resultados obtenidos en otros países.
“Apuntamos a un retorno en un periodo de dos a tres años, y que más del 50% de colegios y universidades creen plataformas de contenido digital con Odilo. En el sector corporativo, queremos trabajar con una de cada cuatro grandes empresas”, refirió.
Sostuvo que la existencia de colegios internacionales en Perú representanta una oportunidad. Asimismo, la demanda de herramientas digitales en la red pública de colegios también abre espacio para crecer en el país.
La expansión de esta startup en América Latina comenzó en Chile y luego siguió en Colombia, para luego abrir en Perú y México de manera simultánea. Por lo pronto, los principales esfuerzos en la región se orientarán a estos países. En función de la situación de los demás mercados, podrían tentar un mayor crecimiento.
“Elegimos esta región por la aceptación del mercado y el potencial de crecimiento a tres años”, finalizó