En medio de un mercado inmobiliario altamente competitivo, la peruana Alerces inició operaciones hace nueve años buscando diferenciar sus proyectos por medio de tecnologías o metodologías constructivas que le permitan recibir certificaciones sostenibles internacionales, como la Edge. Con dos proyectos en cartera, ya mira tres desarrollos hacia 2025 y delimita el ritmo de inversiones a largo plazo.
Ian Kishimoto, gerente general de Alerces, comentó a Gestión que cerrarán el 2024 con un crecimiento de ventas entre 15% y 20% frente al año pasado, apalancado por un buen avance de etapas de sus dos proyectos en cartera. En concreto, en marzo culminaron su proyecto “Esencial”, ubicado en Lince, y están próximos a iniciar la construcción del proyecto Founder, ubicado en Miraflores, con 124 departamentos en 17 pisos.
“Observamos un cambio notable en las preferencias de los compradores. Cada vez más optan por adquirir departamentos que están a punto de ser terminados o que ya se encuentran en fases avanzadas, en lugar de comprarlos en planos. Este fenómeno puede atribuirse a varios factores, donde destaca la desconfianza por determinadas malas prácticas del sector, donde se incumplen plazos o acabados”, indicó el directivo.
Para 2025, Kishimoto anticipó buenas perspectivas de crecimiento, trazándose la meta de crecer alrededor del 30% en ventas. La meta se basaría en el avance constructivo de su proyecto en Miraflores y el lanzamiento de tres nuevos proyectos.
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Desarrollos a corto y largo plazo
De cara al 2025, la empresa busca lanzar tres proyectos en la capital, con una inversión total entre US$ 15 millones y US$20 millones. En concreto, busca dividir sus desarrollos en dos tipos con características marcadas para distintos segmentos de mercado.
“El primer tipo de proyecto está diseñado para jóvenes e inversionistas, con unidades de metraje reducido, principalmente de uno o dos dormitorios. Las posibles zonas serían Lince, cerca del centro financiero, o distritos como Pueblo Libre y Jesús María. El segundo tipo de desarrollo en carpeta estará orientado hacia un público más familiar, con una propuesta de alto nivel, sin llegar a ser de lujo. Miraflores y San Isidro son los distritos en la mira”, detalló Kishimoto.
A largo plazo, Alerces tiene un pipeline proyectado que incluye un crecimiento gradual en el ritmo de inversiones. Actualmente, se están explorando opciones para levantar capital a través de inversionistas, tanto locales como extranjeros. “El objetivo es manejar, como mínimo, tres proyectos simultáneamente en diferentes etapas: uno en planificación, otro en construcción y uno cercano a la entrega”, señaló el directivo.
Tras ello, la visión proyectada hacia el 2027, es dar el salto a manejar cinco proyectos en paralelo. “Este crecimiento será orgánico, evitando una expansión demasiado acelerada”, anotó el representante de Alerces.
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Administración de activos inmobiliarios
Ante una posible incursión en otras líneas del negocio inmobiliario, Kishimoto aseguró que, si bien no miran segmentos alternativos, como el de oficinas, consultorios o multifamily, señaló que van a incursionar en la administración de las “placas comerciales” de sus proyectos residenciales.
“Los primeros pisos de nuestros desarrollos traerán espacios para locales comerciales y nuestra intención es que estas áreas sean gestionadas directamente por nosotros, sin venderlas a terceros. Así, podremos tener el control del tipo de negocio que puede instalarse, respetando el perfil de nuestros clientes, además rentabilizar el m2”, concluyó el directivo.
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Licenciado en Comunicación de la Universidad de Lima, con especialidad de periodismo y comunicación corporativa. Actualmente redacto en la sección negocios del Diario Gestión.
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