Según EY, este creciente apetito por las fusiones y adquisiciones (M&A) responde a la necesidad de los CEO de adelantarse a la competencia y mejorar la innovación en productos y procesos. (Foto: Pexels).
Según EY, este creciente apetito por las fusiones y adquisiciones (M&A) responde a la necesidad de los CEO de adelantarse a la competencia y mejorar la innovación en productos y procesos. (Foto: Pexels).
Redacción Gestión

Según el estudio CEO Outlook 2025 de el interés por realizar transacciones en los próximos 12 meses ha experimentado un aumento significativo a nivel global. Asimismo, el 56% de los CEO prevé llevar a cabo actividades de este año.

La encuesta, que recopila las opiniones de CEO de grandes empresas de todo el mundo, también reveló que el 62% de los CEO planea participar en joint ventures o con terceros a lo largo del 2025. Además, el 48% de los ejecutivos tiene la intención de realizar desinversiones, escisiones u ofertas públicas iniciales (OPI) en el mismo período.

“Las adquisiciones tecnológicas están impulsando la, y empresas de diversos sectores buscan escalar estratégicamente en medio de la incertidumbre económica. Por ello, se observa una tendencia hacia la transformación y la búsqueda de nuevas oportunidades a través de alianzas, así como la desinversión en activos no esenciales para simplificar los modelos de negocio”, explica Enrique Oliveros, Socio Líder de Estrategia y Transacciones de EY Perú.

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¿A qué necesidades responden las fusiones y adquisiciones?

Según este creciente apetito por las responde a la necesidad de los CEO de adelantarse a la competencia y mejorar la innovación en productos y procesos.

El 51% de los ejecutivos a nivel global busca innovar en estos aspectos, mientras que el 39% se enfoca en optimizar las operaciones y mejorar la productividad de sus empresas.

También se encuentran entre las prioridades de los CEO al evaluar una potencial adquisición la mejora en la interacción con clientes y trabajadores. El 41% busca aumentar el compromiso y la retención de empleados, y el 44% tiene como objetivo mejorar el compromiso y la retención de clientes.

Es importante destacar que los CEO más visionarios reconocen que el cambio no solo representa un desafío, sino también una oportunidad que debe ser gestionada con una mentalidad dinámica, donde la adaptación y el aprendizaje continuo jueguen un papel esencial. En Perú esta tendencia se refleja en un creciente interés por que permitan a las empresas no solo expandirse, sino también fortalecer su capacidad de innovación y resiliencia en un entorno económico en constante evolución”, indica Oliveros.

Finalmente, la encuesta identificó los riesgos y obstáculos más críticos para los ejecutivos en cuanto a la estrategia de transformación de las empresas. Encabezan la lista la creciente incertidumbre macroeconómica y política y el creciente costo de la transformación digital y la presión para demostrar el retorno de la inversión (ROI).

Ficha técnica

  • El es una encuesta anónima en línea a 1,200 CEO de grandes empresas de todo el mundo.

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