Este 2025 empieza con inquietud para la economía del país, tanto por factores globales como locales, y las empresas se están cubriendo de diversos riesgos que podrían afectar la continuidad de sus operaciones.
Cada vez que se esperan picos de incertidumbre, las compañías comienzan a revisar algunas pólizas con las que, como sucede ahora, buscan cubrirse de riesgo político, lucro cesante –interrupción de ingresos por causas ajenas a la empresa– y perjuicios ligados al cierre de carreteras, que inhabilitan sus cadenas de suministro, indicó a Gestión Mónica Acosta, risk manager leader de Marsh McLennan.
Si bien esta práctica debería hacerse anualmente, las firmas le dan prioridad cuando prevén cambios abruptos en el contexto en el que operan, como se percibe actualmente, por ejemplo, con el riesgo de vacancia –según anticipan algunos analistas para este año– o por movimientos extraños en el país relacionados con el periodo preelectoral, manifestó.
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“Los equipos de gestión de riesgos (de las empresas) empiezan a tomar coberturas en esta coyuntura; hay riesgos que pueden estar durmiendo por algunos años, pero emergen en un momento de incertidumbre y deben evaluar si les afecta en su funcionamiento o a sus clientes”, expresó Acosta.
Alejandro Revoredo, chief commercial officer de Gallagher Reaseguros, refiere que las consultas de las compañías ya dan luces de que el país está entrando a una etapa pre electoral en un estado de incertidumbre.
“Hay algunas empresas internacionales de private equity que nos han buscado para consultar incluso sobre el riesgo de expropiación o incumplimiento de contrato por parte del Gobierno (el próximo a ser elegido)”, indicó.
Detalló que las firmas también se están protegiendo frente a riesgos climáticos o catastróficos, así como ante huelga, motín, conmoción civil, daño malicioso, vandalismo y terrorismo.
Directores
Asimismo, Acosta sostuvo que últimamente las empresas están incrementando las consultas sobre pólizas frente a riesgos de responsabilidad de directores. Vienen creciendo a raíz de que la legislación ahora asigna mayor responsabilidad al gerente general o al directorio, así como a directores externos.
Ante ello, estos ejecutivos están pidiendo protegerse de las consecuencias de decisiones que toman en nombre de las empresas que representan, comentó la gerente.
“Con ello, se cubren frente a gastos legales y reputacionales; como hay mayor incertidumbre política no sabemos hacia dónde se van a dirigir los ataques, entonces se anticipan y están solicitando cotizaciones del seguro”, dijo.
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Precio
Acosta precisó que los precios de los seguros sostienen una tendencia alcista desde la pandemia, aunque a un ritmo de crecimiento cada vez menor.
“Vemos un aumento general en el costo de las pólizas, aunque si antes subían 30%, ahora lo hacen 3%, en todo caso, continúan al alza. Solo en los seguros de responsabilidad civil no se observa una desaceleración en el incremento del precio”, acotó.
Con este panorama, la especialista estima que continuaría la senda ascendente en precios, pero cada vez a menor ritmo, por lo menos en la primera parte del año.
“Es difícil proyectar el costo de estas coberturas en un horizonte largo (12 meses) porque depende de diversos eventos globales y no sabremos lo que puede pasar más adelante, hay muchos factores de riesgo”, aseveró.
Revoredo afirma que el precio varía según cada caso. Así, en los seguros de propiedad se mantienen estables y podrían tender al alza las coberturas de riesgos naturales; mientras que las pólizas SCTR tienden a bajar de precio, y los seguros de construcción, por su exposición a riesgo climático, tienen un moderado sesgo a subir.
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Economista de la Universidad de Piura. Actualmente se desempeña como redactor de Finanzas en Diario Gestión.
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